Descrizione dell’operazione L’operazione è consistita nell’analisi di diversi scenari aggregativi di tipo economico, finanziario, produttivo, commerciale e della forza lavoro. Si sono analizzati 15 scenari economici con almeno altrettante ipotesi di mirati risparmi o sinergie, si sono simulati i flussi di cassi e il calcolo del fabbisogno, si sono ipotizzate sinergie produttive e rivisitazione dei layout di stabilimento, utilizzo e posizionamento delle linee attuali in funzione anche di necessari investimenti in nuove linee per grandi formati, si sono analizzate le sinergie commerciali e il diverso potere contrattuale con clienti e fornitori, si è ipotizzata una ristrutturazione e riorganizzazione della forza lavoro.

Si è infine proceduto ad una dettagliata SWOT analisi identificando tutti i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce derivanti dal merger delle due aziende.

Sintesi dell’operazione                                                                           

Cliente: Poliedro Srl 

Tipologia: Aggregazione industriale

• Data: Luglio 2014 
• Settore: Servizi di lappatura e levigatura di piastrelle in gres porcellanato 
• Oggetto dell'incarico: Assistenza a Poliedro Srl nell’analisi del progetto di aggregazione con un competitor. 
• Attività svolta:Reperimento dei dati economici, finanziari e produttivi dell’azienda da aggregare
• Valutazione di oltre 15 scenari economico-finanziari dell’aggregato
• Realizzazione di una dettagliata e motivata SWOT analisi
• Stesura dei progetti di ristrutturazione e riorganizzazione produttiva e delle maestranze
• Presentazione dei risultati e delle implicazioni del progetto aggregativo